Question

VRIO分析はどれか。

Accepted Answer

自社の経営資源について，経済的価値，希少性，模倣困難性，組織の四つの観点で評価し，市場での競争優位性をどの程度有しているかを分析する。。VRIO分析は，経済的価値（Value），希少性（Rarity），模倣困難性（Imitability），組織（Organization）の四つの観点で経営資源を評価し，競争優位性を分析する手法である。アはSWOT分析，ウはPPM，エはバランススコアカードである。

Answer

環境要因を外部環境の機会と脅威，内部環境の強みと弱みに分類し，それら四つの組合せから重要成功要因を導出する。

Answer

自社の経営資源について，経済的価値，希少性，模倣困難性，組織の四つの観点で評価し，市場での競争優位性をどの程度有しているかを分析する。

Answer

市場成長性の高低と自社の市場シェアの高低から，自社の事業を，金のなる木，花形，問題児，負け犬の四つに分類し，経営資源の配分を検討する。

Answer

複数の重要成功要因を，財務の視点，顧客の視点，内部ビジネスプロセスの視点，学習と成長の視点の四つに分類し，相互の関係性を踏まえて戦略目標を定める。