Question

MRP（Material Requirements Planning）システムを導入すると改善が期待できる場面はどれか。

Accepted Answer

製造に必要な資材及びその必要量に関する情報が複雑で，発注量の算出を誤りやすく，生産に支障を来している。。MRP（資材所要量計画）は、生産計画に基づいて製造に必要な資材とその所要量を計算し、適切な発注を支援する仕組みです。したがって、必要資材の情報が複雑で発注量算出を誤りやすく生産に支障を来している場面で改善が期待できます。図面管理や設計変更、設備導入費の問題はMRPの対象外です。正解はイ。

Answer

図面情報が電子ファイルと紙媒体の両方で管理されていて，設計変更履歴が正しく把握できない。

Answer

製造に必要な資材及びその必要量に関する情報が複雑で，発注量の算出を誤りやすく，生産に支障を来している。

Answer

設計変更が多くて，生産効率が上がらない。

Answer

多品種少量生産を行っているので，生産設備の導入費用が増加している。