図1に示すプロジェクト活動は，作業Cの終了がこの計画から2日遅れたので，このままでは当初に計画した総所要日数で終了できなくなった。作業を見直したところ，作業Iは作業Gの全てが完了していなくても開始できることが分かったので，ファストトラッキングを適用して，図2に示すように計画を変更した。計画変更後の総所要日数は当初計画と比べてどのように変化するか。〔図1当初計画〕A4，B5，C10，D4，E2，F4，G7，H6，I4，J8（アローダイアグラム）。〔図2変更後計画〕作業Gを2日（G1）と5日（G2）に分割し，G1完了後にダミー作業で作業Iを開始できるようにした。Cの所要は12日（遅延後）。