Question

EVM を使用してマネジメントをしているプロジェクトで，進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。〔進捗に関する指標値〕CPI（コスト効率指数）：0.9，SPI（スケジュール効率指数）：1.1，BAC（完成時総予算）に基づく TCPI（残作業効率指数）：1.2

Accepted Answer

コストが予算を超えているので，完成時総予算を超過するおそれがあるが，スケジュールには余裕があるので，残作業のコスト効率を上げる対策を検討するか，コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。。CPI=0.9<1なのでコスト超過，SPI=1.1>1なのでスケジュールは前倒し。TCPI=1.2>CPIなので残作業の効率を上げる必要がある。よってイが適切。

Answer

コストが予算を超えているが，スケジュールには余裕があり，残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要はないので，CPI に基づいて完成までに必要なコストを予測する。

Answer

コストが予算を超えているので，完成時総予算を超過するおそれがあるが，スケジュールには余裕があるので，残作業のコスト効率を上げる対策を検討するか，コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。

Answer

コストには余裕があるが，スケジュールが予定より遅れており，残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要があるので，ファストトラッキングなどを用いたスケジュール短縮を検討するとともに，コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。

Answer

コストには余裕があるので，残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要はないが，スケジュールが予定より遅れているので，クラッシングなどを用いたスケジュール短縮を検討する。