プロジェクトにどのツールを導入するかを，EMV（期待金額価値）を用いて検討する。デシジョンツリーが次の図のとき，ツールAを導入するEMVがツールBを導入するEMVを上回るのは，Xが幾らよりも大きい場合か。図では，ツールAを導入（費用120万円）すると60%で効果が大きい（効果額X万円），40%で効果が小さい（効果額90万円）。ツールBを導入（費用60万円）すると60%で効果が大きい（効果額120万円），40%で効果が小さい（効果額60万円）。