Question

プロジェクトの立上げ時に考慮すべき事項として，適切なものはどれか。

Accepted Answer

プロジェクト立上げに当たって，プロジェクトマネージャを任命し責任や権限を明確にしておく。。プロジェクト立上げ時には、プロジェクトマネージャを任命し責任や権限を明確にしておくことが重要です。外部環境の制約条件も明確にすべきであり、目的の提示を先延ばしにするのは不適切です。正解はエ。

Answer

組織内部における前提条件や制約条件を明確にすることは重要であるが，自身では制御できない外部環境における前提条件や制約条件を明確にすることは意味がないので行わない。

Answer

プロジェクト立上げ時には今後プロジェクトがどのように進捗していくかを想定することは難しいので，プロジェクトの目的は，どのような成果が出せそうかが見えてきた段階まで待って示す。

Answer

プロジェクト立上げに当たって，細分化された最小単位の工程ごとに具体的な予算を見積もる必要があり，これができない場合にはプロジェクトを立ち上げることはできない。

Answer

プロジェクト立上げに当たって，プロジェクトマネージャを任命し責任や権限を明確にしておく。