Question

企業戦略におけるアライアンスの効果として適切なものはどれか。

Accepted Answer

技術提携，生産や販売の委託，合弁会社の設立などによって，複数の企業が互いの独自性を維持しながら連携を強化することができる。。アライアンスは、技術提携や生産・販売の委託、合弁会社設立などにより、複数企業が互いの独自性を保ちながら連携を強化する協力関係です。合併・買収や業務委託、持株会社化はそれぞれM&Aやアウトソーシングなど別の手法を指します。正解はウ。

Answer

異文化をもった相手企業が合併や買収によって加わることで，混乱や摩擦が生じることがあるが，有形・無形の経営資源を得ることができる。

Answer

外部の専門業者にその企業にとって中核でない業務を委託することによって，企業本来の業務に人員をシフトすることができる。

Answer

技術提携，生産や販売の委託，合弁会社の設立などによって，複数の企業が互いの独自性を維持しながら連携を強化することができる。

Answer

グループ企業の株式を保有することによって，本社機能に特化した会社形態として経営を行うことができる。