Question

PMBOKガイド第6版によれば，プロジェクト・マネージャー，プログラム・マネージャー，ポートフォリオ・マネージャー，プロジェクトマネジメント・オフィス（PMO）は，それぞれ他と異なる役割を担っている。それぞれに対応した役割の説明のうち，PMOのものはどれか。

Accepted Answer

プロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し，資源，方法論，ツール及び技法の共有を促進する。。PMOはプロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し、組織横断的に資源・方法論・ツール・技法の共有を促進する組織体です。アはプログラム・マネージャー、イはポートフォリオ・マネージャー、工はプロジェクト・マネージャーの役割です。

Answer

戦略目標に整合させるよう，関連する複数のプロジェクトに影響する制約条件及びコンフリクトを解消する。

Answer

戦略目標を達成するために，プログラム及びプロジェクトの最適な組合せを選択して，構成要素の優先順位を決定し，必要な資源を提供する。

Answer

プロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し，資源，方法論，ツール及び技法の共有を促進する。

Answer

プロジェクトの要求事項を満たすために，知識，スキル，ツールと技法をプロジェクトのアクティビティへ適用する。