プロジェクトにどのツールを導入するかを、EMV(期待金額価値)を用いて検討する。デシジョンツリーが次の図のとき、ツールAを導入するEMVがツールBを導入するEMVを上回るのは、Xが幾らより大きい場合か。ツールA(費用120万円)は60%で効果額X万円、40%で効果額90万円。ツールB(費用60万円)は60%で効果額120万円、40%で効果額60万円。